A Pixar deve ser um lugar tão chato de se trabalhar, que eles tem a própria exposição de automóveis. Chamado Motorama, o evento começou há 10 anos, quando os animadores do estúdio precisavam se inspirar para a criação de “Carros” e levaram seus próprios automóveis para servirem de referência.

Fechado apenas para funcionários, a exposição é hoje disputada por fabricantes de carros como Mercedes-Benz, BMW, Audi, Ford, Honda, GM, e diversas outras. O motivo, obviamente, é inspirar os responsáveis por obras tão marcantes do cinema, mas este ano existe uma razão especial: “Carros 2″ é o próximo filme da Pixar, previsto para junho de 2011.

Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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Instalação do artista plástico Gebhard Sengmüller é para total deleite dos tecnófilos e amantes de plástico-bolha: a transmissão de TV na “incrível” velocidade de um frame por dia, impresso em enorme plástico-bolha em 3 cores. #euquero (via @zeneddine)

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Transformar ecobags em utensílios não só corretos, mas bacanas e com uma identidade forte foi o desafio passado a diversos artistas plásticos na ação 68 bolsas, realizada pela Caju68, Estúdio3 Design e Sexy Sujo. O trabalho poderá ser apreciado no site e, ao vivo, na Livraria Pop, entre 1 e 3/12.

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Vale a pena bater um pouco nesta tecla, já que muitos daqueles que querem inovar não parecem perceber quando o seu briefing pede um absurdo destes.

Afinal, o que define realizar algo novo? Seria a vontade de fazer como uma marca arrojada faz? Talvez. O problema é quando o briefing pede para fazermos exatamente o que uma marca arrojada realiza. Diferença sutil ao primeiro olhar, mas que é fácil de perceber quando a peça está na rua.

Se buscamos a novidade ou a forma de fazer da novidade um atributo da marca, não podemos oferecer como solução aquela que estão todos procurando, a não ser que efetivamente tenhamos algo de novo para contar. Se o Twitter é a bola da vez, vale a pena lançar uma conta na ferramenta apenas para constar? Se o site institucional de agência está com os dias contados, vale a pena lançar uma simulação de presença digital, com meia dúzia de fotos no Flickr, um vídeo no YouTube e um verbete apagado na Wikipedia? Só porque alguém já fez? Acho que não.

Também não parece que vale a pena ser o só o primeiro a usar determinada tecnologia. Cases como “o primeiro vídeo interativo publicitário no YouTube” ou “a primeira empresa brasileira a utilizar QR Codes” falam muito pouco se não estiverem bem amparados por uma boa idéia. Não é o caso de usar uma ferramenta nova por usar. Cairemos fatalmente no erro de apenas constar ali.

No fim das contas, a questão de inovar pode ter releituras do passado. Pode comportar até o que uma empresa mais descolada já fez por aí. Mas é o caso de ter algo novo para contar. Alguma outra faceta ainda não explorada, algum feature matador. Algo que transforme aquele esforço de comunicação em único, e não mais um numa ruidosa pilha de intervenções diárias que temos que agüentar.

Em suma, eu posso até considerar o que uma outra empresa já fez. Mas para fazer diferente, da concepção criativa às metas de sucesso, para estabelecer um diálogo ainda mais eficiente com os meus consumidores, para, enfim, fazer algo que seja pertinente.

Se eu fosse um cliente e precisasse “inovar”, talvez fosse isto o que eu pediria à minha agência. Mas enquanto eu sou agência, não custa sonhar.

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Numa entrevista para o Current, aqui dividida em 4 partes para caber no YouTube (o vídeo original não está mais disponível no site) ele fala, entre outras coisas, sobre como contar uma história (ficcional ou não) e como o #fail deve estar nos seus planos.

É conteúdo antigo (de 2006) mas achei legal compartilhar por aqui.

Via My Life to Live.

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