Todo mundo já riu dessa piada: de como nas propagandas de absorventes femininos todas as mulheres parece incrivelmente felizes, tudo por conta do misterioso líquido azul que é jogado no produto. Um inglês resolveu ir além e dar aquela zoada básica na fanpage da Bodyform, fabricante local desta linha de produto tão importante que eu não gosto nem de pensar como era o mundo antes da sua invenção. Prefiro pensar que não existia mundo.

O que ele não contava era que a empresa fizesse um vídeo-resposta o “agradecendo” por trazer a verdade para o mundo, num orgulhoso humor inglês.

Parabéns à Bodyform, uma marca que não tem medo do que realmente é, que soube usar as mídias sociais para o que elas foram feitas: gerar conversas. Nós, que trabalhamos com marketing em redes socais, os saudamos. Bra-vo.

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Dieta de informação já é um termo usado há algum tempo para falar dos itens de conteúdo (ingredientes, vai) que consumimos durante o dia, só que normalmente num foco de mídia: X horas de TV por dia, Y de revistas, Z de internet… Agora o auto do livro “A Dieta da informação” (lançado nos EUA no fim do ano passado), Clay Johnson, defende um conceito que se encaixa bem com a relação que temos com a informação online: obesidade. No vídeo acima o autor fala um pouco desta visão.

Como o time de colaboradores do B9 é basicamente formado por gordinhos (menos as meninas, que estão com tudo nos lugares certos) esta comparação é bem pertinente. Johnson defende que não dá para levantar os braços e dizer “Oh não! É muita informação, eu não dou conta!” — a responsabilidade é nossa, da mesma maneira que não podemos dizer “Eu vi aquele franguinho frito, crocante e brilhante na minha frente, eu tive que comer!” Estamos preferindo ler sobre ex-BBBs ou ver vídeos de gatinhos fofinhos e a responsabilidade e, por que não dizer, falta de educação alimentar é nossa. Se passamos o dia vendo esse tipo de conteúdo estamos dizendo aos publicadores de conteúdo, votando com nossos clicks, que é isso mesmo que queremos. Da mesma maneira que um supermercado tem mais ou menos prateleiras de gordices ou frutas de acordo com as vendas.

O argumento do autor diz que temos que ser responsáveis o suficiente para comer aquele sorvetinho com calda de caramelo de vez em quando, sem esquecer de ter sempre fibras e vegetais no prato. Ler textos mais longos e de vez em quando um que discorde da nossa opinião, ou corrermos o risco de virarmos bitolados-obesos-de-informação. Nas palavras de Johnson:

Pense por um instante: quem quer ouvir a verdade quando podemos ouvir que estamos certos?

Se seu Feice está cheio de mensagens idiotas ou de ódio, se as marcas se comunicam em redes sociais dizendo “compartilhe esse post se você também acha que sexta-feira é daora” é que você compartilha, porque funciona, porque a pessoa que publicou se sente recompensada pelos curtir dos leitores. Se você lê um longo e belo texto da Piauí ou da New Yorker (e do B9, óbvio) e não passa adiante você está dizendo para os editores de conteúdo que o que dá acesso (e, portanto, dinheiro) é colocar foto dizendo que Luana Piovani não desgruda do celular nem para atravessar a rua. Sites estão no negócio de vender pageviews. Se algo não dá pageview, não dá lucro.

A informação online não está a tanto tempo assim em nossas vidas, por isso gosto de pensar que é tudo uma questão de tempo e educação, que e a cada geração as pessoas vão aprendendo mais e mais como conviver melhor com a grande oferta de informação e carboidratos que a modernidade nos trouxe. Agora deixa eu ir ali refletir sobre ele enquanto zero um pote de doce-de-leite argentino que ganhei.

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Jogaram debaixo da porta da sede do B9 um envelope sem o remetente, com apenas a frase “Este comercial nunca foi veiculado”. Dentro encontramos um vídeo de World of Warcraft onde Aubrey Plaza, de Parks and Recreation e Scott Pilgrim se revela uma orc que não leva desaforo para casa. (orcs são tão previsíveis!)

Na linha de outros filmes do jogo, como Chuck Norris, Mr. T e The Shatner.

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As pessoas gostam de jogos, sua marca tem que falar com pessoas então, ora bolas, vamos fazer um jogo para passar adiante as mensagens da marca! Tem até um nome pra isso, advergaming.

Só que não é tão fácil assim e no CREEKS: creative geeks desta semana Cris Dias, Dado Tronolone, Edson Pavoni, Leonardo Dias e Sandro Manfredini contam a trabalheira que dá fazer um advergaming dentro do prazo, tentam encontrar o primeiro advergame da história, mostram o que já foi feito no Brasil e lançam um pedido: marcas, vamos fazer mais advergames de verdade!

Tudo isso e muito mais no CREEKS: creative geeks, o videopodcast do B9 que vive na pororoca da tecnologia com a criatividade e é gravado ao vivo toda quinta, 22h, em creeks.tv e aqui no B9. Você pode assistir a gravação e mandar perguntas e palpites usando os comentários da transmissão ao vivo do YouTube, no link disponível durante a gravação.

Você também pode ouvir o CREEKS em audio, se tiver coragem. Pegue o mp3 ou assine o feed no iTunes ou programa da sua preferência.

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Olha aí uma dica de cardápio para quando você for dar aquele jantar para designers, criação da fotógrafa Alison Anselot. Via @aldera30. Clique nas imagens para ver cada receita.

Tartar de manga e salmão

Pasta verde

Cheesecake de framboesa e limão

Sopa de repolho vermelho

Risoto de açafrão e parmesão

Carpaccio de vieira

Tortinha de morango

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Você vê por aí estes projetos legais onde sites e computadores interagem com o mundo real e vice-versa. Como se faz isso?

Que bom que você perguntou! No CREEKS: creative geeks de hoje Cris Dias, Daniel Bottas, Dado Tronolone, Edson Pavoni e Fábio Palma falam sobre os sensores, pequenos (e muitas vezes baratíssimos) componentes que você vai interligar com seu microprocessador (veja o CREEKS só sobre o tema) e fazer com que seu site, app, programa, etc. controle e seja controlado pelo mundo físico. Daí para a dominação mundial é um pulo.

Também comentamos o Leap, que você já viu aqui no B9 e outras maneiras de controlar o computador como o Kinect e o Emotiv, onde você controla tudo com o poder da mente. (pelo menos se você for careca)

No final ainda aproveitamos o programa para reclamar das aulas de química na escola, mas para você entender o que isso tem a ver precisa assistir este que é o décimo episódio do podcast que fala sobre a junção da tecnologia com a criatividade.

O CREEKS: creative geeks é gravado ao vivo toda quinta, 22h, em creeks.tv e aqui no B9. Você pode assistir a gravação e mandar perguntas e palpites usando os comentários da transmissão ao vivo do YouTube, no link disponível durante a gravação.

Você também pode ouvir o CREEKS em audio, se tiver coragem. Pegue o mp3 ou assine o feed no iTunes ou programa da sua preferência.

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O relatório que vai direto ao ponto para falar do assunto: o relatório anual da austríaca Associação para a promoção da energia solar térmica (Verein zur Förderung der thermischen Solarenergie) foi impresso usando uma tinta especial que só aparece se exposta ao Sol.

Criação da Serviceplan Gruppe de Munique.

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Se/quando os carros elétricos dominarem o mundo as bombas dos postos de combustível vão virar as literais peças de museu. Sendo assim a Nissan Australia resolveu fazer uma instalação com usos divertidos e criativos para os objetos que seu novo carro 100% elétrico, o Leaf, promete acabar.

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E continuando esta festa boniiiita dos #100hangouts ao vivo chegou a vez do CREEKS: creative geeks, o programa que é tão sinistro mas tão sinistro que já fez sete programas na plataforma HangoutsOnAir, agora liberada para todo mundo.

Neste programa Cris Dias, Edson Pavoni, Fábio Palma e Rafão Fragoso falam do jeito Google de desenvolver produtos, do IPO do Facebook como o início de uma nova geração de startups e redes sociais, como o Flickr já foi rei um dia e hoje ninguém mais vai lá, o trabalho que dá criar um app de sucesso e muitas outras futilidades.

O CREEKS: creative geeks é gravado ao vivo toda quinta, 22h, em creeks.tv e aqui no B9. Você pode assistir a gravação e mandar perguntas e palpites usando os comentários da transmissão ao vivo do YouTube.

Você também pode ouvir o CREEKS em audio, se tiver coragem. Pegue o mp3 ou assine o feed no iTunes ou programa da sua preferência.

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Dois CREEKS: creative geeks em um dia? Entenda no episódio anterior.

Nada como ter no time do CREEKS os caras mais batutas da tecnologia criativa, hein? Nosso very own Daniel Bottas dirigiu o bem-sucedido app do Banco Imobiliário que você viu ontem aqui no B9. (se não viu disfarça e vai lá ver)

Bottas, Cris Dias, Dado Tronolone, Edson Pavoni, Fábio Palma e Rafão Fragoso falam sobre a ameaça chinesa, como ser amigo do dono do servidor faz toda a diferença, que não se pode confiar no Facebook e outros segredos do mercado.

O CREEKS: creative geeks é gravado ao vivo toda quinta, 22h, em creeks.tv e aqui no B9. Você pode assistir a gravação e mandar perguntas e palpites usando os comentários da transmissão ao vivo do YouTube.

Novidade! Agora você também pode ouvir o CREEKS em audio, se tiver coragem. Pegue o mp3 ou assine o feed no iTunes ou programa da sua preferência.

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Senta que lá vem história! Era uma vez uma noite de maio. Gravamos mais um CREEKS usando a tecnologia HangoutOnAir do G+ e YouTube. Ao final, como já tinha rolado em outros episódios, era só apertar o botão FIM e o papo apareceria automagicamente no YouTube. Só que dessa vez apareceu a mensagem “Desculpe, este vídeo é muito longo”, apesar de nem ter sido um dos programas mais longos da história. Xinguei muito (não no Twitter, comigo mesmo), refiz a configuração do YouTube que te autoriza a subir mais de 15 minutos e fui viver a vida. Tínhamos o primeiro CREEKS proibidão, que só seria visto pelos participantes e pelas pessoas que acompanharam ao vivo.

Passada uma semana fomos ontem gravar mais um episódio. Fiz mandinga, ajoelhei pra Meca, rezei pro Monstro de Espaguete e gravamos. Quando apertei o FIM suei frio e fui no meu canal do YouTube ver se estava lá. Quase caí da cadeira ao ver que o programa da semana passada tinha voltado ao mundo dos vivos e estava ali prontinho para consumo (além do programa que tinha acabado de ser gravado, ufa). Dá pra fazer alguma analogia com cano de descarga entupido ou coisa assim. Sorte do mundo que poderá ver Cris Dias, Dado Tronolone, Fábio Palma e Rafão Fragoso — verdadeiros especialiiiiiistas — explicando o que são (ou tentando muito) as tecnologias de troca de informação em proximidade: NFC, RFID, Bluetooth e outras siglas mutcholokas, enquanto o Rafão continua tentando defender que QR Code é uma boa ideia.

O CREEKS: creative geeks é gravado ao vivo toda quinta, 22h, em creeks.tv e aqui no B9. Você pode assistir a gravação e mandar perguntas e palpites usando os comentários da transmissão ao vivo do YouTube.

Novidade! Agora você também pode ouvir o CREEKS em audio, se tiver coragem. Pegue o mp3 ou assine o feed no iTunes ou programa da sua preferência.

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Gestores da comunicação mundial, seus problemas acabaram! Saibam aqui no sexto CREEKS: creative geeks o que as agências tem a aprender com as empresas de software. Quais as diferenças no processo de trabalho? É possível misturar os prazos da publicidade com as incertezas do software? Dá para fazer um site, hospedar num plano de derreal e anunciar no Luciano Huck?

Nossos especialistas Cris Dias, Daniel Bottas, Daniel Sollero, Dado Tronolone, Mariana Malanconi e Vinicius Melo debatem o assunto e chegam a conclusões incríveis e indispensáveis para este mercado sempre em transição.

O CREEKS: creative geeks é gravado ao vivo toda quinta, 22h, em creeks.tv. Você pode assistir a gravação e mandar perguntas e palpites usando os comentários da transmissão ao vivo do YouTube.

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Já ouço o grito dos haters daqui. Ai eu prefiro muuuuuuuuito mais em inglês. mas eis que é liberada a versão dublada da abertura de Diablo III que você anglófilo já tinha visto em dezembro bem aqui.

Dia 15 está chegando, você já preparou sua desculpa para sumir do mapa?

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O terror e a glória de quem vive em agência: concorrência. Uma versão concentrada e, portanto, desgastante do trabalho publicitário onde em um espaço normalmente curto demais uma equipe deve não só criar uma nova campanha para um cliente novo (ou para aquele cliente antigo que está querendo sair fora) mas também pensar uma maneira impactante de vender a ideia para quem decide.

Por conta das glórias alcançadas pela série de ficção “Mad Men” (é ficção?) o canal americano AMC encomendou a docuseries “The Pitch”, que estréia nos EUA segunda que vem, dia 30, na faixa de horário antes de Mad Men e que está com o primeiro episódio na íntegra no YouTube.

A cada semana duas agências se estapeiam por uma conta real, num processo de debrief, criação e decisão de 7 dias. Na primeira rodada poderemos ver a WDCW e a McKinney disputando a conta da rede de sanduíches Subway.

Mostrar os bastidores de uma concorrência pode ser um tema complicado, já que os segredos mais bem guardados de uma agência correm o risco de ser revelados. Desde a Fórmula Secreta da Criatividade quanto o relacionamento chefe-subordinados, as táticas de convencimento e outras coisas que muita gente acha que deveria ficar debaixo do tapete. Por outro lado este tipo de conteúdo pode servir exatamente para mostrar ao mundo que não existe criatividade tirada do… chapéu e sim muita ralação em cima da marca.

No que isso isso vai dar só o decorrer da temporada dirá, mas tire suas conclusões sobre o primeiro episódio e compartilhe aqui com a gente.

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Depois de uma semana de folga por motivos técnicos o CREEKS: creative geeks, volta para mostrar dois casos práticos e nacionais do uso do Arduino (e outros microcontroladores) na tecnologia criativa que mostramos esta semana aqui no B9. O primeiro é o Fashion Like, criado pela DM9 para a C&A. Para falar sobre o projeto convidamos Pedro Rais, Digital Producer no projeto.

Outro causo é o da geladeira que só abre quando todo mundo da empresa preenche o timesheet, desenvolvido pela JWT, projeto que nosso editor Cris Dias participou e explicou para toda a turminha CREEK.

Também no papo Daniel Bottas e um misterioso e calado Rafão Fragoso.

O CREEKS é gravado ao vivo toda quinta, 22h, em creeks.tv Você pode assistir e mandar perguntas e palpites usando a hashtag #CREEKSTV no Twitter ou usando os comentários do Google+.

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Se nas últimas décadas o mundo passou a ser dominado pelos nerds e pelas mulheres, Tina Fey é nossa rainha suprema. Nerd, gata e mais inteligente que eu e você somados, um amigo meu chegou uma vez a dizer:

“Tina, faz um filho em mim!”

Não eu. Um amigo.

Quando falo que estou lendo a biografia da Tina Fey a reação mais comum é questionarem a existência da biografia de uma pessoa que ainda está viva e produzindo loucamente. Mas o livro — “Bossypants”, que não está diponível em português — é muito mais um apanhado de histórias engraçadas e auto-depreciativas da vida da comediante.

“Na improvisação não existem erros, apenas belos acidentes felizes.”

Lá encontrei uma parte que tem muito a ver com quem trabalha no mundo das ideias, criações e infrutíferas reuniões de brainstorm. Vem da formação do teatro de improviso do Second City, fábrica de comediantes que nos trouxe (entre suas sedes de Chicago e Toronto) gente como John Belushi, Gilda Radner, Dan Aykroyd, Chris Farley, John Candy, Catherine O’Hara, Eugene Levy, Steve Carell, Amy Poehler, Stephen Colbert…

Portanto segue aqui o trecho do livro onde Tina fala das regras do teatro de improviso que podem ser aplicadas diretamente em nossas vidas. O que provavelmente é uma violação de direitos autorais e vai tirar o B9 do ar para sempre. Salvem tudo em PDF. A tradução é minha e do meu mais novo melhor amigo, o Google Tradutor.

A primeira regra da improvisação é concordar. Sempre concorde e diga sim. Quando você está improvisando, isso significa que você é obrigado a concordar com o que seu parceiro criou. Então se nós estamos improvisando e eu digo, “Parado! Eu tenho uma arma!”, e você diz: “Isso não é uma arma. É o seu dedo. Você está apontando seu dedo para mim” nossa cena empacou. Mas se eu digo, “Parado! Eu tenho uma arma!” E você diz: “A arma que lhe dei para o Natal? Seu desgraçado!” nós começamos uma cena, porque concordamos que o meu dedo é na verdade uma arma de Natal.

Agora, obviamente, na vida real você não vai sempre concordar com tudo que todo mundo diz. Mas a regra de Concordar nos faz “respeitar o que o seu parceiro criou” e começar com uma mente aberta. Comece com um sim e veja onde isso leva.

Como improvisadora, eu sempre me irrito quando encontro alguém na vida real cuja primeira resposta é não. “Não, nós não podemos fazer isso.”; “Não, isso não está no orçamento.”; “Não, eu não vou segurar sua mão por um dólar.” Que vida é essa?

A segunda regra da improvisação não é só para dizer que sim, mas SIM, E…. Você é tem que concordar e, em seguida, acrescentar alguma coisa que criou. Se eu começar uma cena com “Caramba, como está quente aqui.”, e você simplesmente disser, “Sim …” a gente meio que ficou num impasse. Mas se eu disser: “Caramba, como está quente aqui.”, e você disser: “O que você esperava? Nós estamos no inferno.” Ou se eu disser: “Caramba, como está quente aqui.” e você disser: “Isso não deve ser nada bom para as estátuas de cera.” Ou se eu disser “Caramba, como está quente aqui.” e você diz: “Eu te falei pra não entrar na boca desse cachorro.” vamos chegar em algum lugar.

Para mim “SIM, E…” significa não ter medo de contribuir. Contribuir é sua responsabilidade. Certifique-se sempre de que você está adicionando algo à discussão. Suas adições são válidas.

A próxima regra é faça afirmações. Esta é uma forma positiva de dizer “Não faça perguntas o tempo todo.” Se estamos em uma cena e eu digo: “Quem é você? Onde estamos? O que estamos fazendo aqui? O que há nessa caixa?” Eu estou colocando pressão em você para chegar a todas as respostas.

Em outras palavras: seja qual for o problema, seja parte da solução. Não basta sentar levantando questões e apontando os obstáculos. Todos nós já trabalhamos com gente assim. Essa pessoa é um saco. Geralmente é a mesma pessoa ao redor do escritório que diz coisas como “Não é calórico se você comer de pé!” e “Eu me senti ameaçado quando Terry levantou a voz.”

Fazer afirmações também se aplica a nós mulheres: fale em afirmativas em vez de questões apologéticas. Ninguém quer ir a um médico que diz: “Eu vou ser seu cirurgião? Estou aqui para falar com você sobre o seu procedimento? Eu era o primeiro da minha turma na Universidade Johns Hopkins, sabe?” Faça afirmações, com suas ações e sua voz.

Em vez de dizer “Onde estamos?” faça uma declaração como “Cá estamos na Espanha, Drácula!”. Tá bom, “Cá estamos na Espanha, Drácula!” pode parecer um início terrível de uma cena, mas isso nos leva à melhor regra:

Não existem erros, só oportunidades únicas. Se eu começar uma cena como o que eu acho que é muito claramente um policial andando de bicicleta, mas você acha que eu sou um hamster em uma roda de hamster, adivinhem? Agora eu sou um hamster em uma roda de hamster. Eu não vou parar tudo para explicar que na verdade era para ser uma moto. Quem sabe? Talvez eu vou acabe sendo um hamster policial, que foi colocado na ronda da “roda de hamster” porque sou “cachorro louco” na rua.

Na improvisação não existem erros, apenas belos acidentes felizes. E muitas das maiores descobertas do mundo foram por acaso. Olha aí para a manteiga de amendoim de Reese Cup, ou o Botox.

* estas regras não queimam a gordura da barriga

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Quem me acompanha no Twitter sabe que chega final de mês eu desando a reclamar da praga das grandes empresas: a hora de preencher timesheet. Todo mundo devia preencher o seu no fim do dia, mas sinceramente quem curte? Fundamental para o financeiro, obrigatório no regulamento interno mas provavelmente a coisa menos produtiva e criativa feita dentro de uma agência de publicidade. (depois dessa o pessoal do administrativo me manda pastar)

Na volta do SxSW 2011 — que falou muito sobre a abordagem errada que o pessoal dava para a gamificação — achei que um bom alvo para um projeto de brincadeirização seria o timesheet da JWT. Joguei o desafio para o Gustavo Soares, que meses depois faria o badalado curso da Hyper Island e apertou o challenge accepted. Não queríamos comunicar “preencha seu timesheet” como é a abordagem padrão, fazer cartazes, um jingle, um personagem caricato, o Joãozinho Que Não Preenche Timesheet e também não queríamos um vídeo engraçado no YouTube. Queríamos construir alguma coisa útil para o consumidor final.

Como o consumidor final éramos nós mesmos apelamos forte e bolamos que o incentivo final da brincadeira era, rá!, cerveja grátis. Se todo mundo preencher o timesheet a cerveja está liberada, o que ainda traz um elemento viralizante para a história, já que se o seu colega do lado não preencher o timesheet ninguém bebe. (a geladeira também tem refrigerante e suco)

Junto com o pessoal da Casa (que estava desenvolvendo o novo software de timesheet do Grupo JWT e também criando soluções divertidas para a plataforma) partimos para montar uma geladeira com um cadeado conectado ao banco de dados de horas. A geladeira usa um microcontrolador de tecnologia nacional mais simples e completo do que o Arduino (já vem com placa de rede, por exemplo) para falar com o servidor. Colado nela temos um tablet Android Positivo (nosso cliente) onde todo mundo pode ver o percentual geral. Para não ter que usar o wifi corporativo ainda colocamos um roteador dentro do gabinete. Coloquei no Slideshare as fotos da geladeira sendo hackeada.

Toda sexta-feira de noite, no bar da Mário Amaral e do Campus Curitiba a geladeira verifica se está todo mundo em dia com o carnê do Baú. O resto é bebedeira e alegria. De repente preencher aquele treco chato virou algo divertido e assunto nos papos dos corredores e do almoço. Criamos algo útil e geramos uma conversa entre nossos consumidores, mesmo que os consumidores sejam nossos colegas de trabalho. Com tantos incentivos e pescotapas dos colegas chegados numa cerveja gratuita já bebemos por conta da chefia por 2 semanas.

Na prática este é o meu primeiro projeto creative technologist de verdade, que serve para mostrar bem o espírito do cara que trabalha misturado com a criação na gênese da ideia e também traz uma visão diferente do tipo de coisa que pode ser feita. Espero que você leitor curta o projeto tanto quanto a gente curtiu fazer. E se não compartilhar este post com 7 amigos a Samara vai sair da geladeira da sua casa e te pegar.

Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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Segundo a Lei de Moore, de 1965, (não confundir com a Lei de Godwin) nossa capacidade tecnológica dobra a cada 18 meses. Ou seja, a cada 18 meses podemos ter um iPhone com o dobro da capacidade de processamento e memória que o anterior, pelo mesmo preço ou o mesmo iPhone de antes pela metade do preço.

Antigamente (lááááááá nos anos 80) esta mudança não tinha tanto impacto nas nossas vidas, mas agora a curva está no ponto de virada e mudanças radicais acontecem a cada ano. O Wii, por exemplo, de sistema altamente revolucionário em 2006 passou a peça de museu, com seu então incrível sistema de controle já suplantado (e chutado no traseiro) pelo Kinect.

Estamos preparados para isso? Onde a tecnologia vai nos levar? Vamos todos virar robôs ou viver dentro de máquinas? Onde eu me candidato?

Neste programa Cris Dias, Daniel Bottas, Edson Pavoni, Dado Tronolone, Mariana Malanconi e Rafão Rafrogo debatem estas perguntas importantíssimas para o futuro da nerdalidade, além do Project Glass do Google, a Skynet e outros fatos que mudaram o Brasil e o mundo.

O CREEKS é gravado ao vivo toda quinta, 22h, em creeks.tv Você pode assistir e mandar perguntas e palpites usando a hashtag #CREEKSTV no Twitter ou usando os comentários do Google+.

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O rapazinho de verde falou que é o quarto mas na verdade este é o terceiro CREEKS: creative geeks! No programa desta semana, gravado ao vivo diante da platéia do Hangouts OnAir, Cris Dias, Rafão Fragoso, Daniel Bottas, Edson Pavoni, Thalles Freitas e Vinicius Melo, consagrados creative geeks, tentam explicar pra que diabos serve um creative technologist em uma agência de publicidade.

Os caras entendem de tecnologia, mas será que conseguem desatar este grande mistério da humanidade?

O CREEKS é gravado ao vivo toda quinta, 22h, em creeks.tv Você pode assistir e mandar perguntas e palpites usando a hashtag #CREEKSTV no Twitter, G+ ou usando os comentários direto no post do programa. Mas se perder o ao vivo não se preocupe, ele volta aqui no B9.

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Robin Sloan já trabalhou no Twitter e na CurrentTV e se intitula “media inventor” no seu site. Ele resolveu fazer um ensaio eletrônico sobre essa história de que apertar um CURTIR é apenas um micro-gesto em relação a um conteúdo que pode vir, talvez, quem sabe, porventura, um dia a virar uma relação de amor.

Para isso ele escolheu um formato um tanto que bizarro de um app que é, basicamente, um PPT cheio de texto onde você não tem botão voltar. Ajuda a chamar um pouco de atenção e deve dar umas estatísticas legais no final.

Você pode baixar o app, dã, no iTunes e saber um pouco mais no site do cara.

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Valeu Twitter. Se não fosse por você eu não estaria aqui. Seja lá onde aqui for.

Infográfico by youPix.

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Semana passada um ex-chefe — que considero um dos meus mestres — me mandou o link do seu novo projeto, Citymaps, que só tive tempo de ver hoje. É um serviço para ajudar as pessoas a encontrar coisas legais para fazer no descolado termo “hiper-local”.

Mas o que me impressionou mesmo foi ver um mapa de grandes cidades (o serviço já cobre NYC, São Francisco e Austin) sobreposta por uma gigante camada de marcas. Num país onde as franquias e cadeias de lojas abundam o mapa fica mais impressionante (em São Paulo teríamos “Padoca do Zé” por todo lado). Estamos mesmo cercados pelas marcas, não tem pra onde correr.

Vai no mínimo ficar bem legal num PPT. Ou um jogo “coloque o máximo de Starbucks na mesma tela”.

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Meu segundo ano de SxSW Interactive e meu segundo ano de promessas de uma cobertura apavorante que acaba não acontecendo. Vou jogar as desculpinhas da conexão wifi cai-não-cai, da vontade de refletir sobre cada assunto, do cansaço… Mas a real é que na semana de SxSWi eu não quero perder um segundo. Eu gosto de escrever com calma, revisando, deixando o texto marinar alguns dias e é isso que vou começar a fazer com este texto aqui, que lanço fora da ordem cronológica ou algo que o valha em edição extraordinária. Lá eu fico andando de um lado pro outro, ouvindo muito e conversando com desconhecidos de vez em quando.

No último dia de SxSW, já no estágio pó da rabiola da barrinha de energia, fui na palestra do CCO da (badalada) AKQA, Rei Inamoto. O título, “Why Ad Agencies Should Act More Like Tech Startups” me lembrava diretamente do painel que mais explodiu minha cabeça ano passado, “Do Agencies Need to Think Like Software Companies?“.

Cannes é a Enciclopédia Brittanica. SxSW é a Wikipedia.

Inamoto abordou tema sozinho, mas com a ajuda de seis especialistas que entrevistou em vídeo, usando trechos da entrevista no telão e discorrendo em cima. Não foi uma palestra definitiva, afirmando se uma agência deve ou não deve se comportar como uma startup (ainda bem). Mas foi ótima para mostrar as diferenças claras entre as duas filosofias, para o bem e para o mal de cada lado. Foi uma das minhas preferidas do evento todo por falar diretamente sobre um assunto que esbarro todo dia no trabalho.

Eis que hoje, depois de 24 horas entre aviões e salas de conexão, no recôncavo do meu lar, vejo galera da publicitariosfera twittando (com um ar de chupa!) um artigo do japinha para a AdAge: SXSW Reminds Why Cannes Is Still King. Vai lá ler, eu espero.

Nas palavras twittadas do próprio:

Enquanto isso, diz ele, Cannes Lions é focada, celebra a inovação e a criatividade. Cannes tem meia dúzia de painéis e o SxSW tem 6 mil.

Até aí concordamos. O problema é ele dizer que, com isto, Cannes é a melhor e devemos deixar o SxSW pra lá. Aí ele mostra que não só não entendeu a pegada do festival texano como periga também não estar entendendo muito para onde nosso barco está indo.

Em primeiro lugar, o SxSW não é um evento de publicidade, não é um evento para publicitários e não existe para celebrar nada relacionado ao mundo da publicidade. O evento interativo teve um tema (entre mais de 20) chamado “Branding and Marketing”, que tinha umas 4 ou 5 salas dedicadas e é onde a maioria dos publicitários circulava. (eu mesmo fui em umas 5 palestras deste núcleo) Mas, só para termos uma ideia, estas salas (ao contrário do ano passado) não ficavam no principal centro do SxSW, o gigantesco Austin Convention Center. (o número total de palestras aumentou do ano passado para este e alguns temas tiveram que se mudar) De repente ele ficou chateado justamente por ver seu painel limitado a uma salinha com uns 100 ou 200 mulambos. (eu entre eles)

Além disso ele mesmo explicou a diferença, só que achou a diferença ruim: SxSW is the live version of the Internet.

É aí, amigo, que mora a diferença. Cannes é a Enciclopédia Brittanica, SxSW é a Wikipedia. Quem faz Cannes é a organização, quem faz o SxSW é você. Eu mesmo saí de lá com a sensação de que não fui tão feliz na minha escolha de palestras quanto o ano passado. Cannes te entrega as coisas de bandeja. O SxSW dá a responsabilidade nas suas mãos. No SxSW qualquer zé mané tem chance de palestrar. Qualquer um mesmo.

Cannes é onde se celebra o que foi feito. SxSW é onde se escreve o futuro.

De certa maneira o CCO reconhece seu erro de expectativa lá pelo meio do texto quando diz “For marketers attending for their own education, it’s best that you have a well-versed guide who can show you around.” Que foi exatamente o que o ECD da minha agência fez: usou as dicas de todo mundo da comitiva (incluindo a minha) para saber onde ir.

Eu ouvi essa opinião de que “Cannes é mais focada, SxSW é mais cachorro louco” de vários publicitários lá mesmo em Austin. Com a diferença: todo mundo já combinando de voltar ano que vem.

No fim das contas é o famoso cada um com seu cada um. Cannes tem sua finalidade e SxSW tem outra. O que não vale é tentar desqualificar um ou outro evento porque sua classe profissional não teve o destaque que você achou que deveria ter.

PS caso não tenha ficado claro: este texto foi escrito por um cara que nunca foi a um Cannes Lions. Quem quiser pagar minha ida este ano é só entrar em contato!

Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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Para mim, fazer podcast sempre se resumiu a duas coisas: falar besteiras junto com um monte de gente que eu gosto e testar novas tecnologias de broadcast.

Foi depois de um papo no último Social Media Week que nasceu a ideia de fazer o CREEKS. Eu e Rafão fomos chamados para um papo sobre o papel da tecnologia na criação e vimos que muita gente ainda não sabe bem como esses dois bichos se falam. (pra ser sincero por várias vezes em nossos empregos nem nós dois sabemos!) A ideia de fazer um podcast com isso saiu quase que automaticamente e o Rafão sugeriu esse nome que junta criatividade + geeks.

Só que simplesmente fazer um podcast em audio era molezinha demais. Eu queria aproveitar para testar plataformas de vídeo ao vivo com pessoas em lugares diferentes. Uma coisa parecida com que o Google Hangout já faz com parceiros do YouTube e eventos especiais. Como não somos parceiros nem do Romário nem do Google acabamos usando uma outra plataforma, o Spreecast, para os primeiros programas. Se uma das novidades que a tecnologia traz para os departamentos de criação é o conceito de eterno beta, então foi assim que chamamos esta fase inicial.

Sendo assim, sem mais as proverbiais delongas, apresentamos o CREEKS, novo podcast do B9 sobre tecnologia + criatividade. O programa é semanal mas logo na estréia vamos fazer uma cobertura ao vivo, diária do South by Southwest, evento de geekologia criativa mais fodorástico do ano que começa sexta-feira em Austin. Fique ligado aqui no B9 todo dia, por volta das 22h (horário oficial do Braza), se você quiser participar da bagunça ao vivo ou acompanhe os flashes (quase) ao vivo durante a programação do dia.

Aperta o play e mete o pau aí.

Ah! Uma dica: se você apertar o botão “chat” no lado direito do player vai poder ver o que o pessoalzinho de casa estava conversando na hora em que a gente transmitia o programa. Não é feitiçaria, é tecnologia!

Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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O ciclo se repete. Aparece uma nova rede social (um baita nome genérico), as pessoas começar a criar usuário “só para criar”, uns usam mais que os outros e as reações de “não entendi para que serve, portanto é uma bosta” proliferam. Alguém diz que essa nova rede é o fim do Twitter, outro diz que não vai trocar o Facebook por essa nova coisa e… bem, você já sabe.

Acusado da vez: Pinterest. Não ajudou o fato de que o próprio site declarou que é muito mais popular entre as mulheres e a turminha da xoxal media (e do 9Gag) ter visto que um uso bem comum do site é de noivas fazendo conjuntos de coisas (de vestido à decoração) para seu casamento.

O Pinterest nos mostra claramente o gigante abismo que separa as startups de tecnologia e as agências digitais

Só que dá para aprender algumas coisas com o Pinterest, que passou a marca de 10 milhões de usuários no mundo. (é só ver no infográfico feito pela própria empresa que, óbvio, está no board de infográficos do B9 no Pinterest)

A lição que ele nos mostra logo de cara é a de que um bom serviço (online ou não) deve ser acima de tudo útil para quem usa. Diz a lenda que alguém uma vez disse para o Ev Williams, do Twitter, que sua rede era “legal, mas não era muito útil”, no que ele respondeu “sorvete também não”. (eu gosto tanto desta frase que ela está no meu PPT oficial sobre mídias sociais) Só que ser divertido é uma baita utilidade e uma que muito serviço por aí esquece de ser. Na maioria das grandes redes sociais (como o próprio Twitter e o Facebook) a principal utilidade é se relacionar e se expressar para seus amigos. Mas isso só faz de você um serviço online genérico. (e um concorrente do Facebook e do Google ao mesmo tempo, coisa que eu não aconselho ninguém a almejar)

O Pinterest resolve um problema na vida do consumidor. Será que em vez de se limitarem a serem engraçadas ou emocionantes nossas campanhas também não podiam fazer isso?

E são as noivas que nos dão as dicas de que o Pinterest é bem útil para um monte de gente mesmo que ele não seja uma ferramenta de auto-expressão. O Pinterest é uma ótima ferramenta para colecionar coisas. Para muita gente (como a maioria das pessoas que eu sigo por lá) essa coleção é simplesmente “coisa legais que eu vi por aí e que vão me fazer parecer mais cool para você”. O mesmo princípio das outras redes. Mas por lá também tem mãe coletando ideias para o quarto do filho, gente montando lookbook, coleções de tatuagens, receitas de doces… Só uma fração disso vai ser realmente comprada, cozida ou tatuada, mas a coleção está ajudando um objetivo real de cada usuário.

Para algo ser bom para o consumidor ele não precisa ser bom para nós.

Para essas pessoas não importa se seus boards tem muitos seguidores, se as pessoas comentam, gostam, recompartilham, etc. Se mais ninguém no mundo usasse o Pinterest o site seria ainda assim muito útil para elas. (o fato de ter muita gente só torna seu trabalho de colecionar um pouco mais fácil) Por isso vemos algumas lojas dizendo que o Pinterest já é uma fonte de tráfego e renda. Em vez de ficar mostrando piadinhas sobre como somos vistos pela família e pela sociedade o site é útil para uma finalidade específica em nossas vidas. Depois de decidido como vai ser o casamento ele vai servir para escolher onde vai ser a lua-de-mel, como vai ser a decoração do apê e assim por diante.

É assim que o Pinterest nos mostra claramente o gigante abismo que separa as startups de tecnologia e as agências digitais (ou digitalizadas). Quem cria software está querendo resolver um problema para seu consumidor final. Já as agências precisam resolver os problemas de comunicação de seus clientes. Eu vivo ouvindo por aí em palestras e livros gente dizendo coisas do tipo “O Angry Birds deveria ser nascido como uma campanha da Nokia”. Isto, em primeiro lugar, é uma ofensa a quem desenvolve software, por mostrar a falta de entendimento do que é criar um software de sucesso. (dica: não é só “ter uma sacada genial“)

Em segundo lugar é simplesmente errado porque campanhas são apenas maneiras de passar ao consumidor uma mensagem sobre a marca. Campanha não torna a vida da Dona Maria melhor depois dos 3 segundos de risada que ela deu com o filme engraçadinho. Com sorte o produto anunciado vai resolver a vida dela, mas não a campanha. É por isso que hotsites e aplicativos de campanha normalmente são inúteis, no pior sentido da palavra. São coisas que não vão viver na mente do consumidor por muito tempo. Porque esse nunca foi o objetivo. O segredo da tal da nova comunicação passa por aqui: usar a comunicação para resolver problemas para as pessoas e, de carona, resolver os problemas de marca. É construir coisas que ficam na fronteira entre produto e peça de comunicação.

Pense no Google: ele só vende uma coisa, mídia em seus sites. Todas as outras coisas, do GMail ao Google Maps, só existem para comunicar que eles são uma marca legal, facilitando nossa vida.

(Ok, ok, eu exagerei aí em cima. Com os outros serviços ele também forma um banco de dados gigante sobre nossos hábitos, para tentar descobrir maneiras melhores de facilitar nossas vidas e ganhar dinheiro com isso. Mas você entendeu, né?)

Finalmente há outro aprendizado, que na verdade é mais um lembrete já que é algo que todo comunicólogo deveria sempre saber: para algo ser bom para o consumidor ele não precisa ser bom para nós. “Achei uma bosta, site inútil.” é uma reação bem comum com quem já conversei sobre o Pinterest. Seria como dizer no mundo offline que como Zorra Total é chato eu não vou usá-lo nos meus planos de comunicação. Ou porque como acho Big Brother ruim não vou noticiar nada sobre o assunto na minha revista sobre TV. O bom comunicólogo tem que saber o que é bom, o que é útil, para seu público e explorar isso.

O Pinterest não vai derrubar o Facebook, esta nunca foi sua intenção. Mas esse movimento que já está sendo chamado de “redes sociais especializadas” vai trazer um novo gás para uma espécie de segunda divisão dos aplicativos online. E vai continuar mostrando para nós que vivemos de comunicação o melhor caminho para criar coisas digitais.

Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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O pessoal do Feice brasileiro divulgou hoje um infográfico que revela alguns números gigantes do site de relacionamento e, no final, ainda manda um “toma essa orkut!”

Veja abaixo ou clique na imagem para ampliar.

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Pelos comentários e não curti deste vídeo do canal de Call of Duty, não. Para promover seu programa Friday Night Fights — que só pode ser visto por quem assina o pacote Elite — o pessoal da Activision marcou uma partida de Modern Warfare 3 entre a vlogger iJustine (e amigos) e um time encabeçado por Michelle Rodrigues, a atriz preferida de Hollywood para o papel de “garota badass”, que ao ser condenada por dirigir perigosamente no Hawaii durante as gravações de Lost preferiu ficar um tempo na cadeia do que ter que prestar serviços comunitários.

A proposta inicial do Friday Night Fights é mostrar os melhores jogadores de CoD para que nós, meros piabas, possamos aprender alguma coisa e a galera não se mostrou muito empolgada com o evento cheio de “estrelas”.

Se os videogames são o máximo do protagonismo do conteúdo onde você é o herói será que queremos ver celebridades jogando videogames? Para que eu quero ver o Neymar jogando Fifa se eu posso ser o Neymar? Ou, melhor ainda, ser o Messi?

Botar celebridades é divertido ou é a galera da nova mídia pensando como velha mídia? Até quando teremos posts de blogs que sempre terminam em perguntas? Ficam aí os questionamentos.

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Criação da Team Detroit para o College of Creative Studies, naquela pegada Fear Sells.

Depois do pulo tem mais. Via fuckyeahdementia, o melhor site do mundo.

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Anúncios antigos vendendo fórmulas de engordecimento. De antes da invenção da anorexia como modelo de beleza.

Via Retronaut.

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O job de falar dos 9 anos de B9 é mais complicado para mim do que pode parecer. Bem antes de começar a escrever por aqui eu já cuidava da hospedagem do site, desde quando recebi um e-mail de um cmerigo@bol.com.br falando “Oi, você não me conhece mas eu tenho um blog no blogspot mas queria dar uma melhorada, uma profissionalizada” (procurei este e-mail mas não o tenho mais, o GMail ainda não tinha sido inventado na época e a mensagem deve estar, na melhor das hipóteses, em algum CD de backup perdido no armário). É complicado porque eu também já tenho meu blog pessoal há bastante tempo e as histórias acabam se misturando na cabeça. É lembrar como era minha vida 9 anos atrás (tinha acabado de sair de uma fase muito muito ruim e a vida começou a melhorar bem nessa época), é pensar em toda a jornada que os blogs e todas as coisosferas tiveram de lá pra cá.

Carlos Merigo, em 2005, torcendo pro site não ter muita visitação porque o ganancioso do provedor de hospedagem cobrava um absurdo pela transferência de dados

Quando o B9 nasceu eu era um programador perdido nos cafundós do mundo, no meio da crise dos 30 anos, sem saber muito para onde ir. Mais ou menos como a comunicação digital na época. Hoje continuo sem saber pra onde ir, mas mudei de carreira, de país, trabalho em uma das maiores agências do Brasil e tenho a felicidade de chamar de amigo vários dos principais nomes da nossa profissão, incluindo todos esses outros caras que estão escrevendo textos de retrospectiva por aqui e, principalmente, esse figura chamado Carlos Merigo, que pessoalmente é tudo isso que vocês acham que é: um cara amigão, 100% do bem que é feliz fazendo aquilo que gosta. Um cara que foi dormir no sofá pra eu dormir na cama num passado distante onde a gente rodava São Paulo buscando oportunidades de expandir o universo do B9.

Um dos prazeres de escrever aqui é espiar a tela da galera na agência e ver alguém lendo o site, mas isso só torna a responsabilidade de escrever aqui maior. Costumo dizer que meus ídolos são pessoas mortais, com quem eu posso esbarrar no corredor de algum congresso (ou churrascaria), apertar a mão e dizer “você é foda”. Isso significa que vários desses figuras são leitores do B9 e o resultado disso é que muitos textos acabam ficando só na minha cabeça, na eterna busca do Post Perfeito, que obviamente não existe. Aí quando um consegue sair da cachola e o pessoal elogia, como o texto sobre o Steve Jobs ou do SxSW a felicidade é grande. Receber um DM do @cmerigo dizendo “Putz, muito bom esse seu texto.” é se sentir como uma criança recebendo um saco de balas. Assim como também é bem legal ver aquele post que você colocou sem nenhum compromisso com o sucesso cair na boca do povo.

Comecei a escrever por aqui em 2009 mas desde 2006 participei de todos os Braincasts já produzidos, assim com esse meu jeito bicão de sempre dizer “sim” quando o Merigo mandava e-mail perguntando quem podia participar. É nos Braincast, desde a época da versão em áudio, que falei as coisas mais sinceras e também as maiores besteiras (não tenho coragem de rever nenhum). Foi onde criei minha fama de ranzinza e “o cara que se acha o dono da verdade” apesar de eu achar que ainda tenho um monte de coisa a aprender e realmente adorar ouvir a opinião dos outros. É como eu ouvi essa semana: “Se sei é porque andei com gente que sabia”. Foi nos braincasts que conheci pessoalmente alguns dos ídolos-de-carne-e-osso que falei. Foram os braincasts, mais que qualquer outra coisa, que me trouxeram até aqui.

Amanhã é dia de festa, de comemorar 9 anos deste lugar tão querido por mim que é o B9, um site que literalmente e fortemente mudou minha vida, mas também é dia de comemorar 9, ou 10, ou 11… anos que começamos a mudar a maneira de fazer comunicação no Brasil. Ainda estamos aprendendo e inventando, o que para mim é o grande barato de estar vivendo tudo isso.

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Eu sei bem como é. Você vai ficando velho, tem filhos e aí começa a pensar em que tipo de lições e conselhos importantes para a vida pode deixar para eles ou os futuros netos. Segundo o redator madrileno Chacho Puebla as avós dele só davam conselhos meio inúteis tipo “economize dinheiro” ou “corta esse cabelo, moleque”. Por isso resolveu usar sua bisavó para deixar registrar conselhos que gostaria de ter recebido e que são muito muito úteis para a geração atual.

Confira no projeto Grandmother Tips.

Via @felipecretella.

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Afinal de contas ver que os outros desenham com lápis e papel melhor que você já não é mais suficiente.

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Mais um vídeo de World of Warcraft da série com celebridades e seus personagens. Só que esse é com Chuck Norris, então é melhor publicar para não sofrer as consequências. Afinal de contas, segundo a descrição do vídeo: Chuck Norris didn’t break a sweat filming the newest World of Warcraft television spot. Instead, he made the director cry and then cooled himself with the tears.

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4.500 leitores da revista mensal Época São Paulo vão receber uma sobrecapa personalizada com imagens de satélite da sua rua na edição de Novembro, como parte da divulgação do serviço de fibra ótica Telefônica/TVA, que cruzou o banco de dados de assinantes com o Google Earth Pro para gerar o efeito. A revista personalizada só é enviada para leitores na ainda limitada área de cobertura do serviço.

Tecnologicamente falando achei a ideia muito legal, mas me questiono filosoficamente se neste mundo cão da selva de pedra paulistana alguém vai olhar aquele bando de prédios e falar “Nossa gente! É minha rua!” Ainda assim valeu mostrar que a tecnologia pode gerar criatividade até em coisas consideradas velha-escola como o print.

A criação é da Y&R.

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É o Tumblr do dia. Dispensa apresentações, descrições e explicações. Arte pura. Veja o resto.

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Eu sou um filho da reserva de informática, todos meus computadores sempre foram montados no Brasil (vários lá em casa mesmo) e meu primeiro Mac só veio em 2007, sem muamba e com processador Intel, coisas inimagináveis para os maczeiros velha escola até pouco tempo antes. Por isso meu sentimento com a morte de Steve Jobs é menos de “os produtos desse cara me acompanharam a vida toda” como é o caso de vários leitores e amigos e mais pelo sentimento de perda de um cara que fez história e que impactou a vida até mesmo de que não era cliente da sua empresa.

Ontem, dia em que Steve Jobs foi derrotado pelo câncer, eu cheguei exatamente na metade da (gigantesca) biografia de Walt Disney escrita por Neal Gabler. Eu não sou o primeiro a chamar Steve Jobs de “o Walt Disney moderno” e quanto mais tenho contato com a biografia do outro gênio da criatividade mais sou levado a fazer a comparação entre estes que devem ser os dois caras que mais influenciaram a cultura à minha volta. Por isso talvez a melhor maneira de homenagear Jobs é falando de Disney.

Grandes impactos dos estúdios Disney no desenvolvimento do cinema e da animação não foram necessariamente invenções de Walt e sua equipe. Só que foram seus primeiros desenhos com som e, mais tarde, com cor que mostraram o verdadeiro potencial da tecnologia, que fizeram todo o resto do mundo olhar e pensar “Agora entendi”. E mesmo nas invenções genuinamente originais do estúdio, Walt era só a visão, a fagulha da ideia, com seus funcionários (muitas vezes incrédulos) correndo atrás para implementar.

Disney não era considerado um bom desenhista (exceto quando criança), um bom roteirista, um bom diretor… Mas ele era força por trás de cada desenho, de cada cena, de cada ângulo. Ele representava a cena para sua equipe que depois saía para tornar aquilo tudo realidade. Walt não segurava a caneta ou pincel mas ninguém é louco de dizer que os filmes não eram um fruto direto do seu trabalho e genialidade.

Walt Disney tinha, acima de tudo, a qualidade fundamental de todo empreendedor: nunca estava satisfeito com a maneira como as coisas eram feitas por outras empresas, seja lá em que área de atuação. Sempre dizia “Pensei numa maneira de fazer isso melhor”, ia lá, fazia e mostrava que (na maioria das vezes) estava certo, sem medo de errar.

Ele também nunca estava satisfeito com o que já tinha realizado. O sucesso de “Branca de Neve” — o primeiro longa-metragem animado da história — seria capaz de garantir sua aposentadoria e do irmão e sócio Roy antes de chegarem aos 40. Mas Disney não parou ali e foi fazer “Pinóquio” (sucesso de crítica mas um fracasso de bilheteria que botou a empresa de novo no vermelho), “Bambi” e “Fantasia“. Também foi construir um novo estúdio segundo o seu conceito de como deveria ser um ambiente de trabalho ideal. E tudo isso, os 3 filmes e a construção do estúdio, ao mesmo tempo.

Depois foi fazer longas com atores de carne-e-osso, mudar o conceito de parque de diversões, investir na TV… Walt Disney sempre estava pensando na próxima plataforma e na próxima revolução, sempre em frente.

Sem falar que funcionários e parceiros viam Disney como uma figura quase divina. Não era exatamente delicado no trato dos funcionários, botava a galera pra ralar o coco na ostra, mas estava preocupado em remunerá-los por seus feitos e não poupava verba para suas empreitadas criativas. Todos os funcionários o chamavam simplesmente de Walt.

É claro que isto é só um texto metido a sabichão e a história dos dois tem várias diferenças. Walt Disney era bem melhor no trato com as pessoas que Jobs e tinha uma atitude mais humilde em geral. Nunca foi colocado para fora de sua própria empresa pelos acionistas. Jobs nunca foi um cara técnico enquanto Walt chegou a trabalhar como ilustrador e animador. E Jobs nunca foi acusado de ser anti-semita. É no legado profissional, na mudança da cultura popular e na maneira de encarar como as coisas devem ser feitas que achei as semelhanças.

Não é por acaso que, nas idas e vindas empresariais de Steve Jobs ele acabou sendo o maior acionista individual da Disney. Não dá para ser Steve Jobs e não ter Walt Disney como guru. Só é triste ver que os dois só foram derrotados por esta doença maldita.

O sentimento de tristeza hoje não é pela perda de um ídolo, ou um parente. É a tristeza pela morte em si, em ver nossa fragilidade no universo. É pela perda de um cara que servia de exemplo profissional para muita gente (já que era controverso em várias outras áreas, especialmente no lado pessoal). É em ver que por mais que a gente corra atrás não vai conseguir chegar nem perto do que um desses caras conseguiram. É como ver um super-herói morrer. A vida segue, mas agora ela fica um pouco menos interessante.

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De vez em quando alguém me pergunta “quais eventos legais de tecnologia e inovação você acha que eu deveria ir?”. Faço aquela cara de “Xiiiiiii…” e me limito a responder SxSW, que é o meu evento preferido deste tipo e onde invisto todo meu poder de puxa-saquismo com o chefe.

Talvez o SxSW não seja sua praia, talvez seu chefe goste tanto de você que ele vai te mandar pra mais eventos, talvez você seja o chefe. Ou, melhor ainda, você é um patrocinador querendo bancar de o B9 fazer uma cobertura especial de um evento relevante para a sua área. (pisc, pisc!) E mesmo que você não vá fisicamente ao evento pode sempre acompanhar pelas redes sociais e canais da grande rede.

Pois seus problemas acabaram. A BOX1824, me chega a informação via Ian Black, montou o Timebox, calendário interativo com os eventos mais descolex do Brasil e do mundo, com visualização por data ou assunto. Vai já para os favoritos.

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Você já viu como vai ser a nova timeline do Feice, que a mudança em si não é tão importante assim e que seria muito legal se as marcas também pudessem usar o novo visual. Mas no que as novas mudanças a nova fase da Grande Rede de Relacionamento impacta no dia-a-dia de quem trabalha com marcas na plataforma?

A resposta curta é: nada, já que você já devia seguir as coisas que eu vou bostejar aqui desde sempre. A resposta longa? Senta que lá vem história.

Uma coisa que o Markão repetiu várias vezes durante seu keynote (altamente inspirado na Escola Jobs de Apresentação Foderástica™, mas ainda longe do nível do mestre) é que as mudanças do Novo Feice vão permitir ainda mais que as pessoas se expressem, digam quem são. Ele chegou até usar a frase (não literalmente já que estou lembrando de cabeça) “agora todo mundo já adicionou todos seus amigos”, indicando um pico no crescimento da rede (pelo menos nos EUA). Agora é a hora de você dizer quem você é e vai se dar bem a marca que ajudar o usuário a fazer isso.

Uma das melhores zoadas que apareceu no Twitter no dia do keynote é que se antes você ficava escolhendo músicas e vídeos para colocar no Facebook e mostrar como você é interessante agora a coisa ia mudar, já que os novos aplicativos vão informar o tempo todo o que você está fazendo. Porque essa maneira de ver e ser visto é peça chave do uso diário do Feice pelas pessoas. (além das fazendinhas e casinhas virtuais, claro)

Por isso mais que nunca você tem que entender que você não está no Facebook para resolver o problema da sua marca. Você está ali para resolver o problema das pessoas e, no processo, resolver o problema da sua marca. (botei em negrito para o pessoal que não gosta de ler texto completo) E, no fundo, o grande objetivo das pessoas ao fazer coisas no Facebook é “ficar bem na fita” com os amigos, mostrando como faz coisas legais e como está sempre por dentro das novidades e piadas. Exatamente como se comportam em um ambiente social como um bar ou uma festa. É como eu falei lá na resposta curta: isso não é novidade nenhuma, você já deveria estar explorando isso, mas agora a coisa está sendo embicada ainda mais nessa direção.

Pela pinta do discurso das novidades o botão de compartilhar vai lentamente morrer nos aplicativos, sendo jogado cada vez mais para a barrinha lateral de notificações frenéticas. Então o gatilho de “curta nossa página e concorra” e do “compartilhe nossa página e ganhe” vai perder força por força do algoritmo. Vai ganhar a briga por atenção no Feice quem ajudar o usuário a dizer quem é. Mesmo que não seja verdade.

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Naquela pegada de que edição é tudo, uma abertura alternativa para a série Fringe numa pegada mais leve, mais Friends. Tudo feito por um fã com tempo de sobra nas mãos.

Via @hectorlima.

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Naquela animação de sexta-feira fui apresentado ao tumblr New Condoms, que mostra como seriam camisinhas feitas por grandes marcas. As imagens acima são só dois exemplo, passa lá para ver tudo.

Obviamente comecei a testar slogans de outras marcas (de preferência aqui da agência) na ideia. A maioria serviria totalmente para vender camisinhas e só umas poucas não. Foi assim que formulei a teoria (que, quem sabe, um dia levará meu nome) de que se seu slogan não serve para vender camisinha ele não é bom. Deve ter alguma ligação com os níveis primatas do nosso cérebro, com aquela luzinha lá no fundo da mente acendendo e falando “he he he”.

Além dos que já aparecem no site poderíamos ter: Uma boa ideia; Desce redondo; Não saia de casa sem ele; Got milk?; Intel Inside; Connecting People; É você em primeiro lugar; Não tem comparação; Você conhece, você confia; Because you never know when; Tem coisas que só a Philco faz por você; Incomodada fica sua avó; Refresca até pensamento; Andando na frente; Movidos pela paixão; Viva o Novo; Está na hora de você rever seus conceitos; Abra a felicidade; Pode ser?; Vamos fazer juntos? e o campeão Rapidez na entrega faz a nossa história. Todos ótimos slogans pela régua mágica das camisinhas.

Reflita.

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